广州韩式超市货架厂|低价直销|

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　　企业对货架商品陈列管理存在的问题，

　　第一种是认知的问题，在认知上认为只要销售好，商品卖出去就可以，不注重货架、商品、陈列小细节，这些员工虽然普遍接受过有关商品陈列的培训，但比较碎片化，没有形成系统化训练，这样长期累积，滋生很多问题：商品、标价签、POP混乱，货架、商品布满灰尘，Zui重要的是，门店督导、培训人员等检查人员发现反馈后，门店不一定及时整改，整改了过段时间老毛病又犯了。

　　第二种是标准的问题，每个员工都有各自的管理、陈列习惯，有的习惯好一点，一边卖药一边管理自己负责的货架和商品，有的习惯差一些，对自己的管理工序能省则省，能拖则拖，能放则放，这些习惯背后反映出来的是管理标准的问题，如果企业缺乏这些操作标准，考核标准，培训标准，检查等标准，那么员工的好习惯就很难形成，各层级的管理成本就会增大。